Water Warriors

Σταγώνες

Η ιδιωτικοποίηση του νερού είναι ο πιο ορατός και άμεσος κίνδυνος που διατρέχει τη ζωή και την ευημερία μας, ειδικά σε μια συγκυρία όπου όλα τα βασικά αγαθά μπαίνουν στο στόχαστρο της ιδιωτικής κερδοσκοπίας. Η άμεση πώληση των πηγών και των δικτύων διαχείρισης νερού είναι η εμφανής ιδιωτικοποίηση, με συνέπειες που μπορεί κανείς ίσως να φανταστεί. Αυτό που είναι λιγότερο προφανές και λείπει από τη σχετική συζήτηση είναι η έμμεση ιδιωτικοποίηση των υδάτων. Πρόκειται για μια διαδικασία που περνά αθέατη σχεδόν από δίπλα μας εδώ και δεκαετίες, με συνέπειες τόσο ολέθριες για την υγεία που θίγουν και την ίδια την επιβίωσή μας. Αυτές, τις ορατές και μη πλευρές της ιδιωτικοποίησης του νερού, θα αναδείξουμε μέσα από το νέο μας ντοκιμαντέρ.

Ο ΠΟΛΕΜΟΣ ΤΟΥ ΑΥΡΙΟ, ΣΗΜΕΡΑ θα μπορούσε να είναι ο τίτλος αυτού του ντοκιμαντέρ. Ταξιδεύοντας σε πέντε περιοχές της Ελλάδας (Θεσσαλονίκη, Αποπηγάδι Χανίων, ανατολική Χαλκιδική, Ασωπό και Βόλο) θα δούμε ότι ο πόλεμος του νερού δεν είναι ένα πιθανό σενάριο από το μακρινό μέλλον, αλλά μια πραγματικότητα που βιώνουν συμπολίτες μας εδώ και χρόνια και σήμερα χτυπά τις πόρτες όλων μας. Ο ίδιος ο τίτλος του ντοκιμαντέρ αναφέρεται ακριβώς στους αγώνες που γίνονται για τις σταγόνες της ζωής.

Γι’ αυτούς και άλλους πολλούς λόγους, η Νέλλη Ψαρρού μαζί με νέους αλλά και παλιούς συνεργάτες από το πρώτο της ντοκιμαντέρ Golfland? επανέρχεται με σκοπό τη δημιουργία μιας ολοκληρωμένης έρευνας γύρω από αυτό που θεωρούν το σημαντικότερο όλων, το νερό. Η στήριξη και ενίσχυσή σας είναι απαραίτητη προϋπόθεση για την ολοκλήρωση αυτής της έρευνας καθώς η ομάδα δεν διαθέτει οικονομικούς πόρους μα ταυτόχρονα δεν επιθυμεί να απευθυνθεί σε έναν χρηματοδότη προκειμένου να διατηρήσει την ανεξαρτησία της. Γι’ αυτό, απευθύνεται σε άτομα, συλλογικότητες και κινήσεις που, με τη στήριξή τους, θα συνεισφέρουν στα έξοδα του ντοκιμαντέρ και στη διάδοση της πληροφορίας.

η επόμενη συνέλευση των Water Warriors

και για όποιον δεν ξέρει που είναι να και το link από το fb: https://www.facebook.com/oikopolis.social.center

Τα λέμε εκεί!

Συνεδρίαση του Συντονιστικού Πολιτών και Φορέων “SOSτε το ΝΕΡΟ”, την Πέμπτη 27/02/2014 στις 18:30 στην Αίθουσα Συνεδριάσεων του Δημοτικού Συμβουλίου Θεσσαλονίκης, (Δημαρχείο Θεσσαλονίκης, 1ος όροφος) για να δημιουργήσουμε τις απαραίτητες ομάδες και επιτροπές που θα αναλάβουν συγκεκριμένες δράσεις για την ενημέρωση και την ενεργοποίηση των συμπολιτών μας και για την επιτυχία του δημοψηφίσματος.

Όπως αποφασίστηκε στις 17/02/2014 θα παλέψουμε για να πραγματοποιηθεί το δημοψήφισμα  την Κυριακή 18/5/2014, πρώτη Κυριακή των αυτοδιοικητικών εκλογών.

Προτάσεις των Water Warriors προς την συνέλευση του SOSte ΤΟ ΝΕΡΟ στις 17/02/2014

 

πρόταση 1η: Το δημοψήφισμα για την ιδιωτικοποίηση της ΕΥΑΘ να πραγματοποιηθεί την πρώτη Κυριακή των αυτοδιοικητικών εκλογών (18 Μαΐου). Γιατί:

α) αν γίνει νωρίτερα δεν θα υπάρχει αρκετός χρόνος να προπαγανδιστεί όσο του αρμόζει β) αν γίνει αργότερα δεν θα ισχύει πλέον η απόφαση όλων των Δημοτικών Συμβουλίων της Περιφέρειας της Θεσ/νίκης για πραγματοποίηση δημοψηφίσματος για το θέμα του νερού γ) αν γίνει την δεύτερη Κυριακή η προσέλευση του κόσμου δεν θα είναι τόσο μεγάλη όσο την πρώτη (ενδεχομένως να έχει ήδη βγει δήμαρχος, πολλά τα έξοδα για ετεροδημότες κλπ)

 

πρόταση 2η: Βελτίωση των δομών και των λειτουργιών του SOSte ΤΟ ΝΕΡΟ ώστε αυτό να μπορέσει να ενημερώσει και να κινητοποιήσει περισσότερους πολίτες. Αυτό θα γίνει με πραγματική δημοκρατία, με ενθάρρυνση της συμμετοχής, με διευκόλυνση της προσφοράς του ότι μπορεί να προσφέρει ο καθένας, και με έμφαση στην διαφάνεια της κάθε διαδικασίας είτε αυτή είναι οικονομική (πχ λεφτά για την πληρωμή των αφισών) είτε κοινωνική (ποιοί και πως παίρνουν τις αποφάσεις, πως αυτές υλοποιούνται, ποιοί εκπροσωπούν το SOSte και πως αυτοί λογοδοτούν κλπ).

Πιο συγκεκριμένα:

α) να γίνει ξεκάθαρο και να ανανεώνεται/ενημερώνεται συνεχώς η λίστα που αναδεικνύει ποιοι φορείς και ποιές συλλογικότητες συμμετέχουν στο SOSte.

β) οι αποφάσεις να παίρνονται από τις ανοιχτές συνελεύσεις του SOSte και η Γραματεία απλά να συντονίζει και να ενημερώνει.

γ) στην Γραμματεία να εκπροσωπούνται από 3 συγκεκριμένους και ανακλητούς εκπροσώπους τους, όλες οι διαφορετικές συλλογικότητες και φορείς που συσπειρώνονται στο SOSte (δηλ. Σωματείο Εργαζομένων ΕΥΑΘ, Κίνηση 136, Water Warriors, ο τάδε Δήμος, η δείνα δημοτική παράταξη, η παράλλη πολιτική συλλογικότητα κλπ κλπ) και η Γραμματεία να λογοδοτεί στην συνέλευση του SOSte

δ) να οριστούν συγκεκριμένες μέρες και ώρες, από τώρα μέχρι και την πρώτη Κυριακή των αυτοδιοικητικών εκλογών, για ανοιχτές συνελεύσεις τουSOSte και για συνεδριάσεις της Γραμματείας του και αυτές να αλλάζουν μόνο σε πολύ έκτακτες περιπτώσεις και έπειτα από συνεννόηση .

ε) να δημιουργηθούν δύο mail-list μία για τα μέλη της Γραμματείας και μία για όλους όσους θέλουν να συμμετέχουν στις συνελεύσεις και στις δράσεις του SOSte.

 

πρόταση 3η:Δημιουργία ενός ευρύτερου μετώπου που θα έχει στόχο μονάχα την πραγματοποίηση του Δημοψηφίσματος. Τα πλεονεκτήματα του ευρύτερου μετώπου θα είναι ότι εκεί ενδεχομένως να συσπειρωθούν πολίτες που μέχρι τώρα το SOSte δεν τους έχει πείσει. Ή πολίτες που μπορεί να μην τους νοιάζει το θέμα του νερού ή ακόμα που ενδεχομένως να ψηφίσουνε υπέρ της ιδιωτικοποίησης της ΕΥΑΘ, ΑΛΛΑ ΠΟΥ ΤΟΥΣ ΣΥΓΚΙΝΕΙ Η ΙΔΕΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΑΓΜΑΤΟΠΟΙΗΣΗ ΕΝΟΣ ΔΗΜΟΨΗΦΙΣΜΑΤΟΣ ΚΑΙ ΕΙΝΑΙ ΕΤΟΙΜΟΙ ΝΑ ΠΑΛΕΨΟΥΝ ΓΙΑ ΑΥΤΟ. Φυσικά το SOSte θα συμμετέχει ενεργά μέσα στο ευρύτερο μέτωπο και θα πρωτοστατήσει στον συντονισμό των διαφόρων Ανοιχτών Ομάδων Εργασίας που θα δημιουργηθούν [ πχ Ομάδα Επικοινωνίας και Social Media, Ομάδα Πρακτικών Εργασιών και Τεχνικής υποστήριξης (αφισοκόλληση, αμάξια με ντουντούκες, κατασκευή ενημερωτικών περιπτέρων, ηχοληψία σε μικροφωνικές ή σε φεστιβάλ κλπ), Ομάδα Συντονισμού Αποκεντρωμένων Δράσεων κλπ κλπ]

 

Δράσεις και κινηματικά ραντεβού που έχουν συζητηθεί/αποφασιστεί μέχρι τώρα:

Σήμερα: πριν να φύγουμε από την συνέλευση δίνουμε το email μας και το κινητό μας αν θέλουμε και μπορούμε να συμμετέχουμε στην καμπάνια του Δημοψηφίσματος ή/και να είμαστε από αυτούς που θα κρατήσουν την κάλπη σε κάποιο σχολείο την πρώτη Κυριακή των αυτοδιοικητικών εκλογών (18 Μαΐου).

 

20 Φλεβάρη Τσικνοπέμπτη: Συμμετέχουμε στο ποδηλατικό καρναβάλι στο μπλοκ ενάντια στην ιδιωτικοποίηση του νερού.

 

12 Μάρτη: συνδιοργανώνουμε οι 4 συλλογικότητες μαζί (Σωματείο ΕΥΑΘ, Κίνηση 136, SOSte to ΝΕΡΟ και Water Warriors) την προβολή του ντοκυμαντέρ “ΣΤΑΓώΝΕΣ” της Νέλλης Ψαρρού στην αίθουσα Αλέξανδρος (πρώην σινεμά). Μετά την προβολή μπορεί να ακολουθήσει συνέλευση.

 

21 Μάρτη: Συνδιοργάνωση μονοήμερου φεστιβάλ ενόψει και της παγκόσμιας μέρας νερού (22 Μάρτη).

 

πρώτη Κυριακή των αυτοδιοικητικών εκλογών 18 Μαίου: Στόχος μας να έχουμε τουλάχιστον μία κάλπη έξω από κάθε σχολείο-εκλογικό κέντρο. Αν κατά την πορεία μας κρίνουμε ότι δεν μπορούμε να το πετύχουμε αυτό, τότε να προσπαθήσουμε να καλύψουμε όσο πιο πολλά τμήματα της πόλης μπορούμε γεωγραφικά. Οι πολίτες θα ψηφίζουν, το όνομά τους θα διαγράφεται από τον εκλογικό κατάλογο και έπειτα θα υπογράφουν επιβεβαιώνοντας την παρουσία τους.

 

 

Καλό αγώνα σε όλους μας, και με την νίκη!

 

Water Warriors

waterwarriors@espiv.net

waterwarriors.espivblogs.net

facebook: waterwarriors

Το συντονιστικό Πολιτών και Φορέων «SOSτε το νερό», μας καλεί όλες και όλους
τη ΔΕΥΤΕΡΑ 17/2/2014 στις 6.30μμ
στην αίθουσα Πολλαπλών Χρήσεων 
στο ισόγειο του Δημαρχείου Θεσσαλονίκης

“ΝΑ ΟΡΓΑΝΩΣΟΥΜΕ ΤΟ ΔΗΜΟΨΗΦΙΣΜΑ”

Ας είμαστε όλοι εκεί με συγκεκριμένες προτάσεις!

κυριακή 5ΜΜ ΣΤΗΝ “ΒΙΟΤΕΧΝΙΑ”, ΟΡΦΑΝΙΔΟΥ4, ΠΡΩΤΟΣ ΟΡΟΦΟΣ.

Βλέπουμε το ντοκυμαντέρ και μετά κάνουμε την συνέλευσή μας!

 

“Εntre Nos Mains” (στα χέρια μας) [35′]

Θεσσαλονίκη, άνοιξη 2012:  τέσσερα άτομα, συναντάμε μερικές απο τις νέες συλλογικότητες της πόλης και τις δομές κοινωνικής αλληλεγγύης, οι οποίες προσπαθούν να υλοποιήσουν τους διαφορετικούς στόχους τους, με κοινό άξονα την δημιουργία αντιϊεραρχικών δομών, την οριζοντιότητα στις διαδικασίες τους, την αλληλεγγύη. Ανάμεσά τους, το Κοινωνικό Ιατρείο, οι Περιαστικές Καλλιέργειες, το μικροπρατήριο Συντροφία, η Κίνηση 136.

Τα κίνητρά μας ποικίλουν… να μοιραστούμε στιγμές της Θεσσαλονίκης με ανθρώπους που ζουν στη Γαλλία όπου ξεκίνησε η ιδέα, να πειραματιστούμε με το μέσο ντοκιμαντέρ, αλλά και να δείξουμε οτι σε αντίθεση με την υπερβολική θεσμοποίηση που επιδιώκει το ‘κοινωνικό κράτος’ με στόχο την αφομοίωση, μπορούν να υπάρξουν (και να λειτουργήσουν) εγχειρήματα έξω από το κράτος και τους θεσμούς του. Δυο περίπου χρόνια μετά από την ανάδυσή τους, ελπίζουμε οτι η προβολή αυτή μπορεί να λειτουργήσει ως μια ακόμη ευκαιρία να βρεθούμε και να συζητήσουμε για το πού βρίσκονται σήμερα τέτοιου είδους εγχειρήματα και συλλογικότητες, είτε συμμετέχουμε σε αυτά, είτε τα στηρίζουμε κριτικά, είτε δεν τα θεωρούμε μέρος των λύσεων.

-πως αντιλαμβάνονται οι ίδιες οι συλλογικότητες (και τα μέλη τους), την ύπαρξή τους μέχρι τώρα, τις στοχεύσεις τους, τις διαδικασίες τους, το τρόπο αντιμετώπισης των προβλημάτων που προκύπτουν;

-παραμένουν τα εγχειρήματα αυτά προσανατολισμένα στις αρχές της συγκρότησής τους; εμπλουτίζουν τους αρχικούς τους στόχους με βάση τα ζητήματα που έχουν προκύψει από τη πράξη;

-με το πέρασμα του χρόνου, βαθαίνει η πολιτικοποίηση των ανθρώπων που συμμετέχουν;

-γίνονται κριτικές μέσα και έξω από τις συλλογικότητες και σε τί αφορούν αυτές;

-ακόμα και αν η πρώτη τους άνοιξη έχει παρέλθει, παραμένουν αυτά τα εγχειρήματα ζωντανά και δυναμικά;”

 

Συνέντευξη τύπου παραχώρησε πρόσφατα η Αντιπρόεδρος της Suez Δυτικής Ευρώπης κα DianeD’Arras στη Θεσσαλονίκη. Με αυτή την δημόσια απάντηση θέλουμε να αναφερθούμε στα όσα είπε σε μια προσπάθεια ενίσχυσης του δημόσιου διαλόγου επί του θέματος.

 

 

Μια απάντηση στην Diane D’Arras

 

Senior Executive Vice President Water

 

Western Europe της Suez Environnement

 

Αγαπητή Diane

 

Να διευκρινίσουμε ότι η παρακάτω επιστολή απαντά σε όσα φέρεσαι να δήλωσες κατά την συνέντευξη τύπου που παραχώρησες σε επιλεγμένα μέσα στην Θεσσαλονίκη που ελπίζουμε να μετέφεραν με ακρίβεια τα λεγόμενά σου.

 

Θα κρίναμε μάλλον αρνητικά το γεγονός ότι παρά τη δημοκρατική παράδοση της Γαλλίας και τη δήλωσή σου ότι η εταιρία θα λάβει σοβαρά υπόψη της το τοπικό όραμα για την πόλη, στην συνέντευξη τύπου που παραχώρησες στη Θεσσαλονίκη οι θύρες ήταν συμβολικά κλειστές για τους πολίτες της αλλά και μη προσκαλεσμένους δημοσιογράφους. Αυτή η στάση της εταιρίας που εκπροσωπείς δημιουργεί ερωτηματικά για τις δημοκρατικές ευαισθησίες που επέδειξες ως εκπρόσωπος της Suez, καλώντας τους αιρετούς εκπροσώπους της αυτοδιοίκησης, να συμμετέχουν ως ανεξάρτητα μέλη, στο νέο διοικητικό συμβούλιο που θα προκύψει. Μια διευκρινιστική ερώτηση θα χρειαζόταν για το ποια ακριβώς δικαιώματα θα είχε μια τέτοια συμμετοχή πέραν ενός άλλοθι «διαφάνειας», αλλά αυτή από ότι φαίνεται από τα σχετικά δημοσιεύματα δεν έγινε από τους παρόντες δημοσιογράφους, μερικοί εκ των οποίων βρίσκονται στο payroll των δημοσιογραφικών επιχειρηματικών δραστηριοτήτων του εταίρου με τον οποίο η Suez κατεβαίνει στον διαγωνισμό του ΤΑΙΠΕΔ για την απόκτηση του 51 % των μετοχών της ΕΥΑΘ.

 

Διαβάζοντας το βιογραφικό σου πληροφορηθήκαμε ότι το 1993 πήρες διευθυντική θέση και κατόπιν προαγωγή στην AguasArgentinas (BuenosAires) που ιδιωτικοποιήθηκε το 1993 μεσούσης της οικονομικής κρίσης της Αργεντινής και που επαναδημοτικοποιήθηκε το 2006. Σημειώνεις στο βιογραφικό σου ότι η Αργεντινή ήταν μια σπουδαία εμπειρία που σου έδωσε την ευκαιρία να εξερευνήσεις καινούργιες οδούς σκέψης επαγγελματικά και προσωπικά.

 

Έκανες λόγο για τη ρύθμιση της τιμής από την ρυθμιστική αρχή. Να θυμίσουμε ότι ως ελληνική ρυθμιστική αρχή παρουσιάζεται η Γενική Γραμματεία Υδάτων του Υπουργείου Περιβάλλοντος, Ενέργειας και Κλιματικής Αλλαγής, μια παλιά, αμφιβόλου αποτελεσματικότητας υπηρεσία, που αναβαθμίστηκε θεσμικά κατόπιν της ανακοίνωσης για τις επικείμενες ιδιωτικοποιήσεις των ΕΥΑΘ και ΕΥΔΑΠ . Μια υπηρεσία που ίσως σου θυμίσει την αντίστοιχη της Αργεντινής που όπως αναφέρει η έκθεση των Alcázar, L.; Abdala, A.; Shirley, MWashingtonD.C.: TheWorldBank. Retrieved 2008-04-16 «υπολειπόταν σε εμπειρία καθώς δημιουργήθηκε στην διάρκεια της παραχώρησης» και της οποίας «οι αποφάσεις συνεχώς δεν λαμβάνονταν υπόψη». Παράδειγμα η σύμβαση του 1997 κατά την οποία η εταιρία στην οποία βρισκόσουν τότε σε διευθυντική θέση κατείχε συμβόλαιο που της επέτρεπε να ζητάει δολάρια σε αναλογία ένα προς ένα παρά την υποτίμηση που είχε υποστεί το πέσος. (Solanes, Miguel (2006). “Efficiency, Equity, and Liberalisation of Water Services in Buenos Aires, Argentina”. Industry, Services & Trade (Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD))

 

Τον Ιούλιο του 2010, μάλιστα το Διεθνές Κέντρο για την Επίλυση Επενδυτικών Διαφορών (ICSID), έκρινε ότι η κυβέρνηση της Αργεντινής αδίκως αρνήθηκε να επιτρέψει στους αδειούχους ιδιώτες την αύξηση των τιμολογίων κατά την περίοδο μετά την υποτίμηση του πέσο Αργεντινής το 2001 και ότι οι ιδιωτικές εταιρείες έχουν το δικαίωμα αποζημίωσης. Οι ιδιωτικές εταιρείες ανακοίνωσαν ότι θα επιδιώξουν 1,2 δισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ ως αποζημίωση. Τελικά οι αποφάσεις της εκάστοτε ρυθμιστικής αρχής για την τιμή του νερού αλλά και για θέματα τήρησης συμβατικών υποχρεώσεων κλπ «είναι σεβαστές» όπως δήλωσες στη Θεσσαλονίκη, ή μήπως επί της ουσίας είναι ένα γραφειοκρατικό άλλοθι, επιρρεπές στην διαφθορά, χρήσιμο προς την νομιμοποίηση του ιδιωτικού μονοπωλίου υπό την σκέπη υπερεθνικών οργανισμών σαν αυτών που απαιτούν την ιδιωτικοποίηση εξαρχής;(1)

 

Είπες ότι βασική προτεραιότητα για τη «Suez» στη Θεσσαλονίκη είναι η προστασία του περιβάλλοντος και -μεταξύ άλλων- «η επαναφορά της ποιότητας στον Θερμαϊκό Κόλπο». Το ελπίζουμε, γιατί στην Χιλή, η Suez διατάχθηκε να καταβάλει στους πολίτες 5 εκατομμύρια δολάρια ως αποζημίωση για τις δυσάρεστες οσμές που αναδίδονταν από τις εγκαταστάσεις επεξεργασίας λυμάτων της. (έρευνα ομάδας PSIRU τού Πανεπιστημίου του Γκρίνουιτς)

 

Για τις ευχάριστες υποσχέσεις επενδύσεων 25-50 εκατομμυρίων ευρώ ετησίως για πέντε χρόνια και μάλιστα σε υποδομές που δεν θα ανήκουν στον ιδιώτη, αν αυτές πραγματοποιηθούν, τότε κατατάσσουν τη Suez στις μη κερδοσκοπικές φιλανθρωπικές εταιρίες, καθότι τα καθαρά κέρδη ανά έτος της ΕΥΑΘ κυμαίνονται στα 18 εκατομμύρια ευρώ. Εκτός βεβαίως αν η τιμολογιακή πολιτική πώλησης του νερού “αναπροσαρμοστεί” για να καλύψει τις επενδύσεις και το εύλογο κέρδος του διαχειριστή, οπότε η υπόσχεση ανήκει στον γενναιόδωρο καταναλωτή θεσσαλονικιό πολίτη.

 

Επιπροσθέτως, σε σχέση με το θέμα των επενδύσεων, στη Γαλλία το 2009, μια έγκριτη έκθεση ανέφερε ότι: «η χρηματοδότηση υπηρεσιών ύδρευσης εξακολουθεί να γίνεται κατεξοχήν από τον δημόσιο τομέα, αφού η συμμετοχή τού ιδιωτικού στις επενδύσεις ανέρχεται μόλις στο 12%». (έρευνα ομάδας PSIRU τού Πανεπιστημίου του Γκρίνουιτς). Δεν έγιναν λοιπόν σημαντικές επενδύσεις στην Γαλλία και θα γίνουν στην Ελλάδα;

 

Μήπως, μάλιστα, αυτός είναι ένας από τους λόγους που εκτός από το Παρίσι και άλλες πόλεις (Brest, Grenoble, Cherbourg, Varages, Durance–Luberon, Castres), επαναδημοτικοποίησαν τις υπηρεσίες τους ενώ σε διαδικασία επαναδημοτικοποίησης βρίσκονται και άλλες (Toulouse, Ile–de–France, Montbeliard, Bordeaux, Lille);

 

Αλλά ακόμη κι αν είναι να γίνουν οι όποιες επενδύσεις, με τι χρήματα;

 

Η εικόνα της SUEZ δείχνει να έχει χρέη συνολικού ύψους 19.777 εκ Ευρώ και κεφάλαια 6.859 εκ ευρώ. Τώρα λόγω του ότι έχει στο Ενεργητικό της 3.264 φήμη και πελατεία, τα καθαρά της κεφάλαια προσδιορίζονται στα 6859-3264=3.595 εκ ευρώ. Τώρα από την ανάλυση του Ενεργητικού της βλέπουμε και άλλες άυλες παγιοποιήσεις ύψους 4.060 εκ ευρώ, εάν αφαιρεθούν και αυτές τότε τα καθαρά της κεφάλαια είναι αρνητικά 6.859-3.595-4.060=-465 εκ. Η δραστηριότητα της είναι ζημιογόνα κάθε χρόνο κατά 2.281 εκ ευρώ το 2009,1.158 το 2010,1.205 το 2011,1.314 το 2012.(2)

 

Από την άλλη, η μικρή ΕΥΑΘ, με την «υπερτιμημένη τιμή της μετοχής της» όπως είπες, είναι μία εταιρία με μονοπωλιακή θέση στην παροχή νερού που έχει κερδοφορία για το 2012 24 εκ ευρώ (18εκ καθαρά) ,διαθέσιμα μετρητά 33 εκ ευρώ (50 εκ. σήμερα) και ίδια κεφάλαια 135 εκ ευρώ και ετήσια έσοδα 74 εκ ευρώ. Η αξία η χρηματιστηριακή είναι 220 εκ ευρώ. (σύμφωνα με την ετήσια οικ. κατάσταση του 2012).

 

Ίσως λοιπόν να είναι καλύτερα να αποφεύγουμε τα περί αποτελεσματικότερου management του ιδιωτικού τομέα μέχρι τουλάχιστον αυτή η εικόνα να ανατραπεί.

 

Τέλος, μίλησες για 4000 (!) θέσεις εργασίας σε ένα εργασιακό περιβάλλον που εδώ και τρία χρόνια εξαφανίζονται οι θέσεις εργασίας με αδυσώπητους ρυθμούς. Με την μερική ιδιωτικοποίηση της ΕΥΑΘ πάντως και την απόκτηση μόνο του 5,46% από την Suez οι θέσεις εργασίας που δεν αναπληρώθηκαν μετά από συνταξιοδοτήσεις έφεραν τις σημερινές θέσεις εργασίας να έχουν πέσει από 700 σε 235. Με ποιο επενδυτικό σχέδιο και ποιο οργανόγραμμα θα χρειαστούν προσλήψεις αυτής της τάξεως μεγέθους για να λειτουργήσει η ΕΥΑΘ δεδομένου του σταθερού αριθμού “πελατών” και αν διατηρηθεί η τιμή ανά κυβικό στα σημερινά επίπεδα; (Σήμερα η εταιρία πάντως για 2.330 χλμ. δικτύων και 510.000 υδρόμετρα απασχολεί 11 υδραυλικούς ενώ έχει 7 οδηγούς για τα 80 εταιρικά της οχήματα διαφόρων τύπων) Επίσης, από το 1999 όπου και η Suez είναι μέτοχος, τα τιμολόγια αυξήθηκαν μεταξύ 250% και 300% κι ωστόσο έκανες λόγο για το «αν η τιμή του νερού στην ΕΥΑΘ είναι βιώσιμη».

 

Το δημοψήφισμα, είπες «είναι μεν σημαντικό αλλά αποτελεί πράξη πολιτικής». Συμφωνούμε. Με ένα τέτοιο δημοψήφισμα μάλιστα πρόσφατα οι κάτοικοι του Βερολίνου έμαθαν ποιους ακριβώς όρους περιείχε η σύμβαση παραχώρησης της υπηρεσίας ύδρευσης προς την Veolia και την RWE και ύστερα από πολυετή αγώνα επαναδημοτικοποίησαν τις υπηρεσίες των οποίων τα τιμολόγια αυξάνονταν συνεχώς. Με ένα αντίστοιχο στην Ιταλία το ποσοστό των πολιτών που καταψήφισε την ιδιωτικοποίηση ήταν ένα συντριπτικό 95.4%, ενώ το ίδιο ποσοστό τάχθηκε αρνητικά και στην ιδέα του κέρδους από το νερό. Εδώ λέμε «unafaccia, unarazza» για τους γείτονές μας κι ένα αντίστοιχο δημοψήφισμα θα έδινε φωνή στη βούληση των Ελλήνων πολιτών που όπως έχουν δείξει δημοσιευμένες δημοσκοπήσεις είναι στην ευρεία πλειοψηφία τους αντίθετοι στην ιδιωτικοποίηση του μονοπωλίου του νερού.(3)

 

Και επειδή μίλησες για παρεξηγήσεις κι ότι «δεν ιδιωτικοποιείται το νερό αλλά περνάμε σε Σύμπραξη δημοσίου ιδιωτικού τομέα» μα και στο Βερολίνο ΣΔΙΤ υπήρξε και μάλιστα με κρυφούς τους όρους του συμβολαίου.

 

Είπες «Το χειρότερο για εμάς είναι να είμαστε σε μια χώρα που δεν σέβεται τον νόμο». Συμφωνούμε. Να σε ενημερώσουμε λοιπόν ότι, σύμφωνα με δημοσίευμα της εφημερίδας Ελευθεροτυπίας (4), διενεργείται κατεπείγουσα εισαγγελική έρευνα που παρήγγειλε ο εισαγγελέας Εγκλημάτων Διαφθοράς Θεσσαλονίκης, Αργύρης Δημόπουλος, μετά τη δημοσιοποίηση του καταλόγου σειράς έργων, ο προϋπολογισμός των οποίων ξεπερνά τα 100 εκατ. ευρώ. Φορέας υλοποίησης των οποίων είναι η Ειδική Υπηρεσία Δημοσίων Έργων (ΕΥΔΕ) του ΥΠΕΚΑ με συγχρηματοδότηση από το Ταμείο Συνοχής της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Σύμφωνα με το πρόγραμμα υλοποίησης, η κατασκευή των έργων αυτών θα συνεχίσει να γίνεται με εθνικούς και ευρωπαϊκούς πόρους ως το 2016, δηλαδή ακόμη και μετά τη πώληση της ΕΥΑΘ σε ιδιώτες, την οποία κυβέρνηση και ΤΑΙΠΕΔ προγραμματίζουν να έχουν ολοκληρώσει ως τον ερχόμενο Μάρτιο. Σημαντικότατη παράμετρος της νέας εισαγγελικής έρευνας είναι ότι καλείται το ΤΑΙΠΕΔ να προσκομίσει τη σύμβαση παραχώρησης της ΕΥΑΘ στους ιδιώτες αγοραστές, ώστε να διερευνηθεί τι ακριβώς προβλέπεται σε αυτήν για τη χρήση των συγκεκριμένων έργων.

 

Χαιρόμαστε πάντως ιδιαιτέρως που μνημόνευσες το Συμβούλιο της Επικρατείας. Ύστατος νόμος είναι το Σύνταγμα και το χειρότερο και για μας τους πολίτες, – όπως και για σας- είναι να μην γίνεται το Σύνταγμα και οι αποφάσεις του Συνταγματικού Δικαστηρίου σεβαστές από κάθε πλευρά.

 

Τολμούμε να υποθέσουμε ότι η προσωπική σου παρουσία στην Θεσσαλονίκη παρά την υψηλή σου θέση του Αντιπροέδρου πλέον, είναι ενδεικτική του μεγάλου ενδιαφέροντος της εταιρίας για την απόκτηση της ΕΥΑΘ ως «εφαλτήριο» για την αγορά των Βαλκανίων. Αυτό το πιστεύουμε.(5)

 

Με ειλικρίνεια

 

SAVEGREEKWATER Πρωτοβουλία για τη μη ιδιωτικοποίηση του νερού στην Ελλάδα

 

και

 

SOSΤΕ ΤΟ ΝΕΡΟ, Σωματείο Εργαζομένων ΕΥΑΘ, Κίνηση 136, Water Warriors

 

Υ.Γ. Πολλά έχουν αλλάξει από τότε αλλά θέλουμε να σας θυμίσουμε ένα ιστορικό γεγονός. Tο 1917, στην πυρκαγιά που κατέστρεψε τη Θεσσαλονίκη, η εταιρεία ύδρευσης, που τότε ήταν γαλλικών συμφερόντων, αρνήθηκε να διαθέσει νερό για την πυρόσβεση, γιατί υδροδοτούσε τους στρατώνες των συμμάχων. (Από άρθρο της Εφημερίδας των συντακτών 10/05/2013). Βεβαίως και δεν υπονοούμε ανάλογες συμπεριφορές από την εταιρία που εκπροσωπείς προς αποφυγή παρεξηγήσεων.

 

——————————————————————————————————————————————–

 

(1) Η ρυθμιστική αρχή OFWAT του Ηνωμένου Βασιλείου έχει κατ’ επανάληψη αποτύχει να αποτρέψει τις ιδιωτικές εταιρείες να απολαύουν μεγαλύτερα κέρδη μέσω ελλιπών δαπανών, ενώ παρότι έχει επιτύχει να εντοπίσει απάτες τις οποίες διέπραξαν οι εταιρείες, έχει δώσει στις εταιρείες το δικαίωμα 25ετούς ειδοποίησης πριν λήξουν οι άδειές τους —ουσιαστικά διασφαλίζοντάς τους παντοτινό μονοπώλιο.

 

Σύμφωνα με μια έκθεση του 1997 του Ελεγκτικού Συνεδρίου της Γαλλίας («CourdesComptes»), το σύστημα ιδιωτικοποίησης στο οποίο στήριξαν την εθνική τους κυριαρχία οι Suez και Veolia έπασχε από συστηματικά ελαττώματα: «Η έλλειψη επίβλεψης και ελέγχου των παραχωρημένων δημόσιων υπηρεσιών, επιβαρυμένη από την έλλειψη διαφάνειας αυτής της μορφής διοίκησης, έχει οδηγήσει σε καταχρήσεις». Στοιχεία από έρευνα ομάδας PSIRU τού Πανεπιστημίου του Γκρίνουιτς

 

(2) Στοιχεία που προκύπτουν από τα δημοσιευμένα οικ. στοιχεία της SuezEnvironnement στο site του Bloomberghttp://investing.businessweek.com/research/stocks/financials/financials.asp?ticker=SEV:FP

 

(3) Ως προς τη δρομολογούμενη πώληση της ΕΥΑΘ το 76% των πολιτών τάσσεται κατά. http://www.makthes.gr/news/reportage/115338/

 

(4) http://www.enet.gr/?i=issue.el.home&date=31/12/2013&id=407368

 

(5) Το νερό στη Σόφια σε πορεία επαναδημοτικοποίησης μέσω τοπικού δημοψηφίσματος. Σύμφωνά με τον αναπληρωτή πρόεδρο της Επιτροπής για την εμπορική πολιτική και τη δημοτική περιουσία τρεις είναι οι κύριοι λόγοι για τους οποίους πρέπει να τερματιστεί το συμβόλαιο με την εταιρεία:1.δεν πληρούνται οι προϋποθέσεις για τη μείωση στις απώλειες νερού (διαρροές) 2. η τιμή του νερού είναι πολύ υψηλότερη από αυτό που συμφωνήθηκε 3. υψηλές δαπάνες της επιχείρησης πχ για συμβούλους. 27 August 2013 | 08:14 | FOCUSNewsAgency

 

Στην Ουγγαρία, η πόλη του Πεκς δημοτικοποίησε ξανά τις υπηρεσίες ύδρευσής της το 2010, διακόπτοντας την σύμβαση που είχε με μια θυγατρική της Suez· η πόλη τού Κάποσβαρ επίσης δημοτικοποίησε ξανά την δική της υπηρεσία ύδρευσης. Στην Ουγγαρία, ακόμη και σε πόλεις όπου η ύδρευση έχει ιδιωτικοποιηθεί, οι επενδύσεις χρηματοδοτούνται από την κεντρική διοίκηση. (Από έρευνα ομάδας PSIRU τού Πανεπιστημίου του Γκρίνουιτς)

 

 

Σάββατο 25 Ιανουαρίου 2014 στις 7μμ στο Κοινωνικό Κέντρο-Στέκι Μεταναστών, Ερμού 23 (γωνία με Βενιζέλου)